一是强化组织,分级负责。蓬安县自然资源和规划局成立了以县政府主要领导牵头负责的土地挂钩项目实施领导小组,具体负责组织挂钩项目推进实施、工作调度、考核督查和节余指标交易等工作。实行分级负责制,在挂钩项目区所在乡镇抽调精干人员成立以分管领导为组长的工作专班,明确目标责任到人,实行领导包村、工作人员包社、村干部包户的工作机制,深入村社,大力宣传,形成浓厚氛围,确保挂钩项目家喻户晓,积极参与,提高老百姓的参与度,做到应拆尽拆。
二是精心研究,保障资金。为争取项目资金,确保挂钩项目稳步推进,蓬安县局主动衔接,合理安排,精心研究相关政策规定,依据《蓬安县城乡建设用地增减挂钩试点项目实施方案》,依法确定蓬安县吉兴土地整理开发有限公司作为业主,积极向农行、农发行等进行融资贷款,工作经费、农户补助资金和复垦补助将按进度及时拨付,做到资金合理使用,确保成熟一批拨付一批,保障挂钩项目的顺利推进。
三是落实举措,科学调度。建立了“一周一汇总,半月一协调,一月一通报”科学调度机制,每周由业主方汇总本周项目进度,报告主管部门,每半月由蓬安县局牵头与业主方、施工方协调解决具体问题,每月由县政府召集相关单位、项目区所在乡镇、业主方、施工方进行调度,通报当月项目进度,强化协调配合,以强大合力推动项目落地见效。
责任编辑:李雪蕊
原文链接:http://dnr.sc.gov.cn/scdnr/scszdt/2023/5/19/97022b55928149c4abd64aebe67d3cd4.shtml
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